01目标诊断 / 成本识别 / 优先级
AI 改革诊断
先看哪些工作在反复消耗人：答疑、制表、补材料、找入口，再排出值得先改的流程。
把“感觉效率低”变成一张可讨论的场景清单和优先级。
四项能力
诊断、设计、上线、运营
每一步都对应资料来源、谁负责、接到哪个系统和怎样验收。
02任务书 / 里程碑 / 验收口径
任务拆解与方案设计
写清楚谁来用、用哪些资料、接到哪个系统、怎样算上线成功，避免项目停在演示。
启动前明确范围、责任人和验收方式，方便内部立项。
03流程入口 / 系统连接 / 权限角色
AI 工作流与系统落地
在企业微信、飞书、钉钉、OA 或现有表格之上，做出员工每天能打开的流程入口。
把 AI 嵌进具体岗位，而不是多一个没人维护的工具。
04看板 / 复盘 / 迭代
持续运营与优化
上线后看使用量、退回原因和返工变化，再决定要不要扩到下一个部门。
用真实使用情况决定下一步，而不是一次性铺全公司。
最终交付
留下还能继续用的东西
项目结束时应留下规则、模板、入口和复盘方式，而不是一次演示。
诊断资产
明确当前高频流程的资料、岗位、系统、重复动作和优先级。
场景清单成本结构责任边界
规则与模板
让处理过程按企业自己的资料、口径、流程和权限进行。
任务书提示词模板库
可运行的第一版
先上一条员工会用的小闭环，再评估是否扩到更多部门。
流程入口知识库工作台